Ogni impresa, a un certo punto, sente il bisogno di fare ordine.

Le idee ci sono, la strategia è chiara “in testa”, ma spesso non è dichiarata, condivisa o tradotta in azioni concrete e misurabili

Aiuto l’imprenditore a mettere tutto a fuoco e a flusso, costruendo un percorso che parte dalla chiarezza e arriva alla realizzazione.

Agisco sulla strategia e sulle leve organizzative — processi, persone, competenze e relazioni — per trasformare la visione in risultati concreti.

La mia consulenza non è una consulenza “a chiamata”, né un intervento spot.
La trasformazione organizzativa è un percorso: richiede tempo, metodo e allenamento.
Serve per far sedimentare nuove abitudini, per allenare le persone e per far sì che il Metodo diventi una routine stabile di pensiero e di azione.
Per questo non accetto mandati di breve periodo: credo nel lavoro costante, nel fianco a fianco con l’imprenditore e con le persone, fino a quando la trasformazione diventa cultura aziendale.

La mia offerta è quindi un percorso modulare di trasformazione organizzativa strategica, dove ogni fase è un progetto a sé, con obiettivi e risultati tangibili.

FASE 1 — LA RADIOGRAFIA ORGANIZZATIVA (AS IS)

Ascolto, analisi. fotografia approfondita

FASE 2 — IL MASTERPLAN DI PROGETTO (TO BE)

Visione futura, priorità, KPI, standard comportamentali

FASE 3 — COORDINAMENTO E ACCOMPAGNAMENTO OPERATIVO

Messa a terra, ritmo, connessioni, lean coaching nel gemba

FASE 4 — CHECK MANAGERIALE E KAIZEN CONTINUO

Misura, apprendimento, consolidamento, nuovi cicli di miglioramento